导语：一个企业的践行，一个行业的唤醒。
在刚刚，2022年3月26日20：30，近百家出海企业携手2022年“WWF地球一小时”年度官方合作伙伴——雨果跨境，积极参与出海百企“碳”路者行动。
一个企业的践行，一个行业的唤醒！地球一小时是世界自然基金会（WWF）发起的全球最大型的环保公益行动，不同于往年，雨果跨境的加入可以说是出海企业家大阔步起跑的强烈“信号”。
借助WWF地球一小时在全球范围内的大面积曝光，2022地球一小时也借助“元X SPACE”出海企业家公益圈层首次深入跨境领域，以雨果跨境厦门总部为据点，由点成面，辐射华南、华东、珠三角、长三角甚至法国巴黎等国内外跨境区域市场。
通过关闭外墙幕墙灯光以及其他非必要光源的形式，联动出海百企，与全球各地数以百万计的人们一起共同响应2022年“地球一小时”活动，用实际行动点亮环保之心，与地球共呼“熄”，为地球发声。
“双碳”背景下，跨境企业“绿色低碳”成焦点
过去几十年间，几乎喊破喉咙般被环保组织不断重申，但又被公众选择性忽视的声音，猛然间强烈起来：
“我想要生活在一个水源干净、空气清新、土地肥沃且生机勃勃的未来；我希望在未来，每当回首过往，便笃定我们做了正确的事……”
从国家到企业，从企业到个人，“碳达峰、碳中和”的既定目标正催生着诸多行业生态和企业个体发生改变。海外逐步实施的以低碳排放为考核指标的系列衍生政策，正敦促跨境企业开始思考低碳服务的必要性和紧迫性；后端服务的升级需求也开始渗透进国内出海企业的管理意识中，驱动出海企业重视低碳经济推动企业绿色升级，继而在行业可持续绿色发展中贡献自己的智慧和力量。
雨果跨境创始人兼CEO翁耀雄表示，中国品牌出海在国际化的道路能走多远，某种程度上取决于对国际社会责任的担当。
跨境大航海时代，出海企业已经从原有的粗放式经济发展向绿色低碳可持续发展变迁，在贯彻新发展理念、构建新发展格局以及推动高质量发展的过程中，算好了“碳”索出海、绿色升级的效益账，也算好了人与自然和谐相处、可持续发展的生态账，逐步践行产业生态和环境效益的大象转身！
勇担社会责任，引领跨境行业生态可持续发展
在国家有序推进“碳达峰、碳中和”工作的趋势风口，这样的话题本就极易发酵。
雨果跨境作为品牌出海产业头部互联网平台之一，一直持续关注并积极投入社会公益实践。加之“地球一小时”、雨果跨境“碳”路者行动在跨境圈内的急速传播，由此引发头部出海企业家高度关注。
截至目前，雨果跨境已携手近百家出海企业，踊跃践行“地球一小时”活动，与地球共呼“熄”！
地球一小时“碳”路者名录：纵腾集团、福建新时颖电子商务有限公司（服饰）、长虹电器、MIFA、小狗吸尘器、小适、UWANT、自贸区（政府）、凡高电商、添美翼、七匹狼、SKG、特步、厦门旺嘉创亿电子商务有限公司、Flexport、55数据公司、eMAG、追觅、Lazada、敦煌网、新蛋、中国制造网、天猫淘宝海外、联宇物流、佳成国际物流、Atome、雅玛森、空中云汇、大健云仓、Manomano、法国乐天、SuperDelivery、ZBANX、积加、物友、跨境卫士、数魔、易芽、tool4seller、客优云、桨歌、中港星知识产权、Thisshop、马帮、矩阵出海（厦门）文化传媒有限公司、盖亚跨境电子商务有限公司、佛山市凝聚力网络科技有限公司、上海为梦信息科技有限公司、阿甘、深圳海邑海外仓科技有限公司
（注：企业排名不分先后）
作为2022 WWF地球一小时的“年度官方合作伙伴”，雨果跨境内外部联动共创，推进出海百企响应“地球一小时”熄灯号召的同时，也在3月26日办公大楼举办了“雨果跳蚤市场”环保配套活动，进一步提高为蓝色星球发声的声量，坚持推动雨果全员参与“60+生活方式”。
整场活动在雨果跨境COO兼公益负责人刘宏以及600+雨果员工的见证下进行，通过旧物置换，将更多的闲置物品利用起来，真正实现低碳环保，不仅使旧物循环利用，变废为宝，为地球的明天添一抹绿。
一个企业的践行，一个行业的唤醒
时至今日，环保已成为当前和未来全球性重大课题之一，但与之并行不悖的是——生态环境加速退化，给地球带来的威胁箭在弦上。随着“地球一小时”从熄灯到更具体的节能环保举措圆满落幕，对于雨果跨境来说环保公益之路并未结束。
雨果跨境作为跨境行业头部企业之一，多年来一直持续关注低碳计划，身体力行发挥先锋企业主观能动性，勇于承担并且高度履行企业社会责任，为跨境行业绿色升级保驾护航！
一个企业的践行，一个行业的唤醒！
雨果跨境COO兼公益负责人刘宏表示：“未来，雨果跨境将继续携手世界自然基金会、一个地球自然基金会，搭建出海企业学习交流的平台，赋能出海企业可持续增长，推动跨境行业低碳转型。”
这些践行的背后，雨果跨境会通过“元X SPACE”出海企业家公益圈层将低碳、环保理念渗透到跨境产业链和出海服务生态中的每一个细环，真正发挥中心平台的雁群效应, “碳”索出海，绿色升级。
